CERFRANCE Note interne Voir la démo
Note interne · entre associés

500 K€ par région. On commence par celle du DG.

Pas de rollout national fantasmé. Un projet régional concret : un outil cockpit + IA livré clé en main à une entité CERFRANCE, financé et rentable dès le premier. Le démonstrateur est déjà en ligne.

500 K€par projet régional
une entité à la fois
54
entités régionales (autonomes)
~260
collaborateurs par région
320 000
adhérents (réseau)
1 Md€
de CA réseau (2025)
Le réseau donne le potentiel - mais chaque entité décide seule. On vend région par région, pas au réseau d'un coup.
Le constat

Une région, des outils éclatés.

Dans chaque CERFRANCE, les briques logicielles sont cloisonnées et louées à des tiers. Aucune couche ne les relie, n'apporte d'IA, ni ne pilote la facturation électronique.

Compta

Le cœur tourne sur AGIRIS / ISAGRI, un éditeur tiers.

Portail

Resotic. Aucune IA, aucun cockpit unifié.

E-facture

EFFINUM (SPEE), développée par Quadient / Serensia.

L'insight

Le paradoxe de la souveraineté.

CERFRANCE prône la souveraineté logicielle, mais loue chaque brique à un tiers. C'est notre angle : une couche qu'ils possèdent vraiment.

Compta
AGIRIS / ISAGRILe cœur comptable dépend d'un éditeur externe.
loué
E-facture
EFFINUM via SPEEPlateforme "souveraine"... développée par Quadient / Serensia.
loué
Portail
ResoticFiliale captive, sans IA ni cockpit décisionnel.
limité
Le déclencheur

Une deadline qui débloque les budgets.

La réforme de la facturation électronique est votée et imminente. Un sujet chaud, daté, qui justifie un projet maintenant.

20261 sept.
Réception obligatoire pour toutes les entreprisesLe portail public gratuit est abandonné.
20271 sept.
Émission obligatoire pour les TPE / PMELa cible des adhérents CERFRANCE.

Calendrier confirmé par les sources officielles - aucun report.

La solution

Un cockpit + IA, posé au-dessus des briques.

On ne remplace personne (Resotic, AGIRIS, EFFINUM restent en place). On orchestre, et on ajoute l'IA. Un poste de travail unifié pour les collaborateurs, un espace clair pour les adhérents.

Déjà livré : un démonstrateur complet et fonctionnel, mobile et bureau - cerfrance-demo.a-bsolument.fr. C'est notre socle réutilisable d'une région à l'autre.

Pourquoi une région paie 500 K€

~4 h par semaine, rendues à chaque collaborateur.

Moins de saisie, un seul outil au lieu de quatre, un copilote IA. Estimation prudente (Pennylane mesure +27% de productivité). C'est ça qui justifie le ticket - pour la région, pas pour nous.

Pré-compta & OCR

La saisie chute de 70 à 80%.

Cockpit unifié

Fini la navigation entre quatre outils.

Copilote IA

Recherche réglementaire et conseil accélérés.

~4 h/sem
par collaborateur
~1,8 M€/an
de temps rendu à une région (~260 pers.)
< 4 mois
pour rembourser les 500 K€

~260 collaborateurs × ~4 h/sem × ~45 sem ≈ 47 000 h/an, valorisées ~40 €/h. Chiffre indicatif, à affiner avec la région.

Le deal

500 K€ par région. Deux façons de jouer.

Le ticket est le même : 500 K€ par entité régionale, projet clé en main (déploiement, reprise, formation). La question : on sort après, ou on garde un fil ?

Hypothèse A

One-shot : je vends, je sors

On livre, on encaisse, on passe à la suivante. Aucune obligation dans le temps.
500 K€ / région
1 région = le deal · 3-5 régions sur 5 ans si ça diffuse
  • Projet clé en main, socle réutilisable d'une région à l'autre
  • Marge élevée après la première (l'IA fait le gros du dev)
  • Cash rapide, équipe légère, tu sors quand tu veux
Simple · liquide · sans attache
Hypothèse B

+ Récurrent : je garde la main

Le même projet à 500 K€, plus un contrat de run : hébergement sécurisé, maintenance, mises à jour e-facturation.
~80 K€ / an / région
à 5 régions ≈ 400 K€/an de récurrent
  • Revenu annuel stable adossé aux outils livrés
  • Ton dev serveurs sécurisés porte l'hébergement
  • Tu restes, mais avec une charge de run à assumer
Annuité modeste · tu restes
Cumul encaissé en one-shot (M€) selon le nombre de régions gagnées
0,5
1 rég.
1,0
2 rég.
1,5
3 rég.
2,0
4 rég.
2,5
5 rég.

Pas de courbe en hockey-stick : chaque région est une vente séparée. 1 région est concrète, 5 sur 5 ans est l'upside réaliste si le pilote est un succès.

Notre économie

Ce qu'on encaisse, nous.

L'IA divise notre coût et notre délai de dev. On facture la valeur rendue à la région (le temps), pas notre coût : la marge est pour nous.

~350 K€
de marge nette par région (après le socle)
~3-4 mois
de delivery par région, petite équipe + IA
~1,5 M€
nets sur 5 ans si 5 régions (réaliste)
faible
capital de départ : le 1er projet finance le socle

Le 1er projet (pilote) porte le coût du socle, donc une marge plus faible ; les régions suivantes sont à très forte marge.

Notre plan

Ce qu'il faut pour y aller.

L'équipe

Toi (produit, déjà le démonstrateur) + un dev serveurs sécurisés + un architecte. Delivery accéléré par l'IA.

Le rôle de l'associé

À cadrer entre nous : accès réseau / commercial, technique, ou capital. Le partage reste à définir.

Le tempo

Pilote en 3-4 mois - le socle existe déjà - puis une région à la fois, auto-financé.

À garder en tête

Les risques et les inconnues.

Pour décider en connaissance de cause - rien d'enjolivé.

Vente
Une région = une vente séparée.54 entités autonomes, pas de mandat central. Pas de rollout national automatique : chaque région se gagne une par une.
Incumbents
On complète, on ne remplace pas.Resotic, AGIRIS, EFFINUM sont en place. On se branche par-dessus, sinon c'est la guerre politique.
La structure
Le DG veut nous mettre dans une structure.À cadrer : on veut être prestataire payé (500 K€/région), pas associé minoritaire coincé dans la gouvernance.
Chiffres
Hypothèses, pas engagements.Le gain de temps et le nombre de régions restent à valider sur le terrain. Le "53/54 Resotic" n'est pas sourçable.
La décision (pour nous)

On y va ?

« Vous gouvernez, je construis. »
le pitch qu'on sert au DG
1. On décroche le pilote payé sur la région du DG : 500 K€.
2. On livre en 3-4 mois - le démonstrateur est déjà là.
3. Si ça prend, on enchaîne région par région. Et on tranche : sortie (A) ou run récurrent (B).